工程(cheng)管理

08
2019-07

好运快三

發布時間 : 2019-07--08 點擊量 : 58
日前,南通甦通工業園區內(na)各(ge)建設單位項(xiang)目負責人、施工單位項(xiang)目經理、安(an)全主管、監理單位總(zong)監等100余人,冒著烈日炎(yan)炎(yan)的(de)高溫lv)炱qi),來(lai)到(dao)我公司海(hai)上傳(chuan)奇功(gong)能區項(xiang)目部,集(ji)體觀摩了(liao)“建築施工高處墜(zhui)落、物體打擊、火災、觸電”等易發事故(gu)安(an)全生產應(ying)急救援演練。演練過程(cheng)中,模擬(ni)發生安(an)全事故(gu)的(de)施工現場,相關人員、現場搶救組、醫療救治組、後勤(qin)服(fu)務組、保安(an)組等按照既定(ding)的(de)程(cheng)序(xu)、流程(cheng)等進行上報、處置,整個演練過程(cheng)做到(dao)臨危不(bu)亂、協(xie)同作(zuo)戰、處置得當(dang)。  通過此次演練活動(dong),增強了(liao)現場施工人員的(de)安(an)全防範(fan)意識和應(ying)急處置能力,強化(hua)了(liao)應(ying)對各(ge)類災害事故(gu)的(de)自(zi)救和搶險技能,全面(mian)提升了(liao)抵御重大(da)災害事故(gu)的(de)反應(ying)能力、應(ying)急救援能力以及協(xie)同作(zuo)戰等方面(mian)的(de)能力,同時將安(an)全知識教育和應(ying)急救援培(pei)訓(xun)融入到(dao)演練活動(dong),切實(shi)提高了(liao)演練的(de)針對性和可(ke)操作(zuo)性,提高了(liao)從業人員防災、逃災、避(bi)災和自(zi)救、互(hu)救能力,確保一旦發生突發事故(gu),能夠有效組織、快速反應(ying)、高效運轉、臨事不(bu)亂,最(zui)大(da)限度地減少(shao)事故(gu)帶來(lai)的(de)各(ge)種危害。
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26
2019-06

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發布時間 : 2019-06--26 點擊量 : 42
南京公司針對區域(yu)市場特(te)點和地區項(xiang)目的(de)特(te)殊性,主動(dong)聯系中建三局、中建八局三公司和甦中建設集(ji)團,日前,組織了(liao)駐寧建制公司、工程(cheng)處負責人、項(xiang)目管理團隊骨(gu)干共70余人,由徐惠書(shu)記、安(an)全經理宋和軍帶隊前往以上三個南京市級“安(an)全生產月”觀摩工地進行現場學習活動(dong)。  這次現場觀摩學習活動(dong)內(na)容豐富、全面(mian)具體、點多面(mian)廣。主要體現在工程(cheng)項(xiang)目日常安(an)全管理、質量控(kong)制、文(wen)明施工管理、綠(lv)色施工措施、先進和創造性生產工藝(yi)、工法、智慧建造和智慧工地創建等方面(mian),同時兄弟單位的(de)先進項(xiang)目管理模式(shi)、施工組織、人員協(xie)調和團隊保持學習探(tan)索精神也給我們留(liu)下lv)羈逃∠蟆! ︿暇└ 駒詮勰ρ 爸謝hu)相交流,積(ji)極討論。九分公司張曉白經理在中建八局三公司承建的(de)江北新區人才公寓項(xiang)目現場主動(dong)和項(xiang)目經理交流討論PC構件(jian)吊(diao)裝(zhuang)要點、鋁膜深化(hua)工藝(yi)、附(fu)著式(shi)升降dao)攀旨塴 da)噸位塔式(shi)起重機的(de)使用(yong)和裝(zhuang)配式(shi)建築施工流水工期等,他(ta)認(ren)為(wei)公司組織這次活動(dong)很有必要,觀摩交流給我們進一步提升了(liao)眼界,重在落實(shi)。  大(da)家(jia)邊看(kan)邊听(ting)介紹邊領會,並紛紛拿出相機、手機拍下寶貴的(de)值得借鑒(jian)的(de)方方面(mian)面(mian),表示將認(ren)真消化(hua)此次觀摩學習成果(guo),深入總(zong)結(jie)項(xiang)目建設全過程(cheng)的(de)管理經驗,並積(ji)極為(wei)團隊建設和項(xiang)目管理建言(yan)獻(xian)策(ce),進一步推進施工項(xiang)目kan)從毆?zuo)。  通過此次觀摩學習,南京公司將在接下來(lai)的(de)工作(zuo)中,根據具體情況逐步將先進的(de)管理模式(shi)落實(shi)到(dao)具體工作(zuo)中,由點到(dao)面(mian),直(zhi)至擴大(da)到(dao)所有的(de)項(xiang)目中,努力縮小(xiao)與優秀(xiu)企業在項(xiang)目管理方面(mian)的(de)差距,為(wei)推動(dong)企業穩步轉型發展添磚(zhuan)加(jia)瓦。
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15
2019-05

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發布時間 : 2019-05--15 點擊量 : 34
圖為(wei)檢查(cha)組在听(ting)取匯報  ?  圖為(wei)檢查(cha)組人員查(cha)現場  ?  圖為(wei)檢查(cha)組人員查(cha)資料  日前,國務院安(an)can) 岬謔 灝an)全生產考核巡查(cha)組對集(ji)團公司承建的(de),貴州(zhou)大(da)方麒龍.香山美域(yu)工程(cheng)項(xiang)目部進行了(liao)安(an)全生產檢查(cha),此次檢查(cha)也是國務院對貴州(zhou)省政府(fu)年度安(an)全生產考核的(de)一部分。檢查(cha)組由應(ying)急部副部長黃玉治任組長,應(ying)急部相關司人員為(wei)組員共8人。檢查(cha)采取查(cha)現場、閱資料、提問(wen)題等形(xing)wen)劍 允└?殖“an)全生產狀況、“五落實(shi),五到(dao)位”執行情況、職業病防治措施、消防安(an)全及安(an)全生產各(ge)項(xiang)管理制度的(de)執行等進行了(liao)逐一詳細檢查(cha)、考核,並按規(gui)定(ding)進行了(liao)計分。此次檢查(cha)的(de)集(ji)團公司貴州(zhou)大(da)方麒龍.香山美域(yu)工程(cheng),是貴州(zhou)省畢節(jie)地區建設主管部門推薦唯一的(de)建築施工工地,體現了(liao)主管部門對項(xiang)目部安(an)全生產各(ge)項(xiang)管理工作(zuo)的(de)肯定(ding),同時貴州(zhou)省廳的(de)領導對公司和項(xiang)目部的(de)這次檢查(cha)準備和組織工作(zuo)也給予較高的(de)評價(jia)。集(ji)團公司副總(zong)王躍仁(ren)、徐州(zhou)分公司總(zong)支書(shu)記翁祖平、第一土木(mu)工程(cheng)公司經理季(ji)煜東等全程(cheng)陪同檢查(cha)。  貴州(zhou)大(da)方麒龍.香山美域(yu)工程(cheng)是目前集(ji)團公司在畢節(jie)地區的(de)第一個項(xiang)目,該(gai)工程(cheng)總(zong)面(mian)積(ji)35萬,目前一期約11萬。自(zi)2018年10月份開工以來(lai),該(gai)項(xiang)目管理團隊在第一土木(mu)工程(cheng)公司經理季(ji)煜東的(de)帶領下,凝心(xin)mu)ju)力,攻堅克難,分zhi)鶩黃po)了(liao)基礎(chu)岩石、溶洞施工等技術難xun)悖 朔fu)了(liao)新市場人文(wen)環境因素帶來(lai)的(de)人員組織、材料采購等許多困難,如期、保質完成了(liao)售樓處、樣板區、銷售節(jie)點的(de)各(ge)項(xiang)施工任務,項(xiang)目部各(ge)方面(mian)的(de)工作(zuo)獲得了(liao)建設單位的(de)高度認(ren)可(ke)。同時bi)?隕降厥└?〉匭xiao)高差大(da)特(te)點,項(xiang)目部因地制宜(yi),科學合理的(de)對施工現場進行策(ce)劃(hua)、投(tou)入、布置,提高文(wen)明施工整體水平,在黔西北大(da)地上較好的(de)展gu)玖liao)企業良好的(de)形(xing)象,為(wei)公司的(de)經營拓展創造良好的(de)外部環境。
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23
2019-04

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發布時間 : 2019-04--23 點擊量 : 40
日前,集(ji)團公司對各(ge)分公司在建工程(cheng)tan)辛liao)復工開工安(an)全檢查(cha)。檢查(cha)組對各(ge)在建工程(cheng)項(xiang)目自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)、危大(da)工程(cheng)管控(kong)、項(xiang)目部三級教育、安(an)全技術交底等情況進行了(liao)重點檢查(cha)。  本次檢查(cha)留(liu)存安(an)全檢查(cha)記錄18份,整改或建議整改項(xiang)90多條。在每(mei)個項(xiang)目檢查(cha)總(zong)結(jie)講評中,檢查(cha)組強調︰項(xiang)目部是落實(shi)安(an)全主體責任的(de)關鍵,必須切實(shi)加(jia)強施工現場安(an)全隱患全面(mian)排(pai)查(cha),對安(an)全隱患必須“零容忍”,采取強有力的(de)措施整改。檢查(cha)組還(huai)要求︰對管理人員配備不(bu)到(dao)位、安(an)全教育培(pei)訓(xun)不(bu)到(dao)位、安(an)全自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)不(bu)到(dao)位、履行復工開工程(cheng)序(xu)不(bu)到(dao)位、隱患整改不(bu)到(dao)位、危大(da)工程(cheng)管控(kong)不(bu)到(dao)位的(de)項(xiang)目不(bu)得復工開工。同時強調各(ge)分公司要加(jia)強對項(xiang)目的(de)安(an)全管控(kong),項(xiang)目負責人要履行xie)嗉觳cha),項(xiang)目部要切實(shi)做好施工過程(cheng)的(de)安(an)全管理,從而有效遏制安(an)全生產事故(gu)的(de)發生。
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12
2019-03

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發布時間 : 2019-03--12 點擊量 : 37
最(zui)近(jin),從河北省住房城鄉建設廳公布的(de)2018度河北省安(an)全文(wen)明工地名單中,河北分公司承建的(de)電谷(gu)科技中心(xin)3號(hao)生產廠房項(xiang)目與翠(cui)屏龍苑(yuan)工程(cheng)二標(biao)段8#樓工程(cheng),雙雙獲得河北省安(an)全文(wen)明工地稱號(hao),這是河北分公司首次同一年度榮獲兩項(xiang)省安(an)全文(wen)明工地。  電谷(gu)科技中心(xin)3號(hao)生產廠房項(xiang)目,建築面(mian)積(ji)3.54萬平方米,地上六層,框架結(jie)構,工程(cheng)自(zi)開工以來(lai),精心(xin)管理,認(ren)真施工,規(gui)劃(hua)先行,施工過程(cheng)中堅持樣板引路,強化(hua)質量安(an)全管理,編(bian)制了(liao)切實(shi)可(ke)行的(de)創優方案,建立了(liao)以項(xiang)目經理為(wei)第一責任人的(de)質量安(an)全保證體系。嚴(yan)格過程(cheng)控(kong)制,確保每(mei)道(dao)工序(xu)質量,做到(dao)“一次成功(gong),一次成優”,該(gai)工程(cheng)曾先後獲得了(liao)河北省優質shi) 埂 6ding)市古城杯、河北省安(an)濟杯、河北省及國家(jia)級用(yong)戶滿意工程(cheng)tan)保 舜臥倩癜an)全文(wen)明工地,可(ke)以說是質量與安(an)全文(wen)明雙豐收(shou)。  翠(cui)屏龍苑(yuan)工程(cheng)二標(biao)段8#樓工程(cheng),1.8萬平方米,地上23層、地下2層,施工過程(cheng)中克服(fu)了(liao)施工場地小(xiao)、工期短等困難,精心(xin)策(ce)劃(hua),優化(hua)布置,加(jia)大(da)安(an)全文(wen)明施工投(tou)入。施工現場劃(hua)為(wei)生產區、辦公區、生活區三大(da)塊,並把三大(da)塊有機地組成一個整體。生產過程(cheng)中廣泛開展安(an)全生產的(de)宣傳(chuan)教育,使gu) 逶憊?嬲ren)識到(dao)安(an)全生產的(de)重要性和必要性,懂得安(an)全生產和文(wen)明施工的(de)科學知識,牢固樹立安(an)全第一的(de)思想(xiang),自(zi)覺遵守各(ge)項(xiang)安(an)全生產法律(lv)法規(gui)和規(gui)章(zhang)制度。安(an)全交底明確有針對性,項(xiang)目部加(jia)強日常性、專業性、季(ji)節(jie)性等定(ding)期和不(bu)定(ding)期檢查(cha),確保安(an)全文(wen)明施工永遠處于受(shou)控(kong)狀態。
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